Management relais et appui à la direction

• prise  de fonction et diagnostic rapide de la situation

• continuité managériale pendant une période de transition

• appui au pilotage des activités et des projets

• soutien à la direction et aux cadres

• coordination des équipes et des partenaires

• animation de réunions, groupes de travail et COPIL

• clarification des rôles, des responsabilités et des priorités

• élaboration et suivi d'un plan d'action

• préparation du passage de relais et transmission